WP-Maarten-Coenjaarts-001.jpg
Artikel leestijd5 min. leestijd
Maarten Coenjaerts nieuwe portefeuillemanager

Wat zou de boer doen?

Onlangs startte Maarten Coenjaerts (38) als nieuwe portefeuillemanager bij Woonpunt. Wat houdt die functie precies in? En welke rol speelt het gezond verstand daarbij? ‘Je gaat geen dingen opschrijven waarvan je nu al weet dat je ze niet kunt waarmaken.’

'Hier wordt gebouwd aan iets moois'

Maarten werkte de afgelopen dertien jaar bij Servatius. Eerst als treasurer, daarna als portefeuillemanager. De switch van treasury (het beheren van de kasstromen en leningenportefeuille) naar portefeuillemanagement (uitleg verderop in dit artikel), was meer voor de hand liggend dan je zou denken. ‘Mijn achtergrond is bedrijfseconomie, maar ik ben tijdens mijn opleiding door een van mijn docenten vrij snel enthousiast gemaakt voor vastgoed, legt Maarten uit. Die docent was Piet Eichholtz en tevens mijn latere werkgever bij Finance Ideas. ‘Piet ziet overal kansen. Zo kreeg hij ineens een idee om de bouwgrond bij vliegvelden te onderzoeken. Wat bleek? De beste plek werd altijd ingenomen door de hangars. Dat was historisch zo gegroeid. Door de hangar te verplaatsen, kwamen de meest aantrekkelijke bouwlocaties voor kantoren vrij.’

Wat was je eerste baan na je studie?

‘Ik heb eerst voor Finance Ideas in Utrecht gewerkt. Maar Limburg bleef trekken, dus heb ik de overstap gemaakt naar Vodafone. Ik was zes weken in dienst toen ik hoorde dat de afdeling Financiën naar Amsterdam werd verplaatst. Toen belde toevallig Finance Ideas dat Servatius op zoek was naar een treasurer.’

Daar kwam je al vrij snel in de afhandeling van het campusproject terecht. Wat heb je van die situatie geleerd?

‘Ik was pas 25 en die situatie was pittig. Wat ik geleerd heb, is dat ik mijn houvast kan vinden in principes die ik belangrijk vind. Allereerst dat ik mezelf altijd in de spiegel moet kunnen blijven aankijken. In zulke situaties kom je namelijk ook in enorme spanningsvelden terecht. Daarnaast probeer ik alles met gezond verstand te benaderen. Ik heb veel vrienden die een boerenbedrijf hebben. Die moeten ook samen met hun partner nadenken over lastige keuzes en investeringen van tonnen. Dat doen ze aan de keukentafel, zonder hulp van adviseurs. Bij complexe vraagstukken stel ik daarom altijd de vraag: Wat zou de boer doen?’

Waarom ben je uiteindelijk overgestapt van treasury naar portefeuillemanagement?

‘Ik had negen jaar treasury gedaan. In die periode had ik mijn eigen functie deels overbodig gemaakt, door de financiële stromen te vereenvoudigen. Ik had inmiddels ook een vastgoedopleiding gedaan, waardoor ik voldoende bagage had om het portefeuillemanagement op me te nemen. En of je nou een portefeuille leningen beheert of een portefeuille vastgoed, de principes zijn hetzelfde.

Kun je in simpele woorden uitleggen wat portefeuillemanagement is?

‘Je brengt in kaart wat voor soort woningen je nu allemaal hebt. Wat voor type woningen, waar ze staan, wat hun onderhoudsstaat is, voor welke doelgroep ze bedoeld zijn, wat hun huurklasse is, enzovoort. Daarna kijk je tien of vijftien jaar in de toekomst. Hoeveel woningen wil je dan hebben? In welke huurklassen? Hoeveel daarvan moeten rollatorgeschikt zijn? Hoeveel studentenwoningen wil je hebben? De antwoorden op die vragen hangen natuurlijk samen met de strategische keuzes die Woonpunt maakt. Op dat moment heb je dus je huidige portefeuille, de woningen die je nu hebt, en je wensportefeuille, de woningen die je over vijftien jaar wil hebben. Het verschil daartussen is je transformatieopgave.’

Welke rol speelt geld daarin?

‘Een hele grote rol, want die wensportefeuille moet wel financieel haalbaar zijn. Je gaat geen dingen opschrijven waarvan je nu al weet dat je ze niet kunt waarmaken. Al je investeringen in het vastgoed moeten bijdragen aan de transformatie van huidige portefeuille naar de wensportefeuille. Op complexniveau zijn het de asset managers die daar dagelijks mee bezig zijn.’

'Het verschil dat we kunnen maken voor mensen, is het allerbelangrijkst'

Wat merken medewerkers en de buitenwacht ervan als Woonpunt het portefeuillemanagement en asset management goed geregeld heeft?

‘Ons beleid wordt consistenter. Alles staat immers in het teken van het bereiken van die stip aan de horizon. Minder discussies, meer duidelijkheid. We worden voorspelbaarder. Iedereen begrijpt dan meteen waarom we dit wel en dat niet doen. Dat is voor medewerkers en stakeholders heel prettig. Daarnaast is het goed voor de volkshuisvesting als we ons geld nóg doeltreffender weten in te zetten. Goed nadenken over wie binnen onze doelgroep het het zwaarst heeft en daarop onze keuzes baseren. Mijn achtergrond is misschien financieel, maar het sociale aspect aan ons werk, het verschil dat we kunnen maken voor mensen, is het allerbelangrijkst.’

Waarom heb je eigenlijk voor Woonpunt gekozen?

‘Woonpunt heeft een groter werkgebied. Dat sprak me aan. In Heerlen spelen bijvoorbeeld weer heel andere kwesties dan in Maastricht. Dat is interessant om mee aan de slag te gaan. Toen ik op sollicitatie kwam, heb ik in totaal met zeven mensen gesproken. Hierdoor had het voltallige MT met mij kennisgemaakt, maar heb ik in korte tijd Woonpunt ook al goed leren kennen. Daardoor voelde ik dat er een nieuwe wind door deze organisatie gaat. Dat hier iets gebeurt waarvan ik onderdeel wil uitmaken. Er wordt gebouwd aan iets moois. Dat is leuk, want er valt nog veel te kneden en boetseren. Daar krijg ik energie van.’

Go Maarten!

Andere artikelen
WP-Dennis-Bertrand-20211014-044-145e437c.jpg
Ambitie
Artikel leestijd5 min. leestijd
Artikel gelezengelezen
WP-Groepsfoto-Lochtmanhuis-002-aff6b50a.jpg
Artikel
Artikel leestijd7 min. leestijd
Artikel gelezengelezen
WP-Maarten-Coenjaarts-001-f3b98f25.jpg
Interview
Artikel leestijd5 min. leestijd
Artikel gelezengelezen
WP-gesprek-koffie-met-20211007-005-thumbnail-bba416f6.jpg
Tweegesprek
Artikel leestijd5 min. leestijd
Artikel gelezengelezen

Over wel en wee van thuis werken

Artikel
Artikel leestijd8 min. leestijd
Artikel gelezengelezen
WP-Daphne-Heijnen-Sabien-Buttolo-001-d5d3e8dd.jpg
Ambitie
Artikel leestijd3 min. leestijd
Artikel gelezengelezen
Made by Zuiderlicht