Samenwerking met gemeenten: kansen, verschillen en een gedeelde urgentie 

Gemeenten willen vooruit met hun woonopgave, maar lopen vaak vast op capaciteit, procedures en stijgende bouwkosten. Binnen Bouwstroom Limburg zien bouwers en corporaties dagelijks hoe groot de behoefte is aan snelheid, duidelijkheid en samenwerking. Waar liggen de grootste kansen en knelpunten in die samenwerking? Eén ding is duidelijk: wie de woonopgave wil versnellen, moet het samen doen. En vooral slimmer organiseren.

In beweging 

Bij Bouwstroom Limburg merken zowel woningcorporaties als bouwers dat de samenwerking met gemeenten volop in beweging is. Volgens Koos Eggels van Wonen Limburg is er duidelijk enthousiasme, maar verschilt de mate van voorbereiding sterk per gemeente. “Wethouders zeggen vaak: ga dit doen, wij zijn helemaal aan boord. Maar het is belangrijk dat ook de werkvloer wordt meegenomen. Daar hebben wij nog werk te doen. We willen weten waar we kunnen aanhaken en waar nog uitdagingen liggen.” Die uitdagingen zijn er genoeg. Gemeenten hebben ambitieuze woonopgaven, terwijl bouwmaterialen duur zijn, bouwers personeel tekortkomen en procedures lang duren. “Juist daar biedt Bouwstroom Limburg een oplossingsrichting,” aldus Koos. 

Allemaal samen 

Lars van Oijen, projectleider planvoorbereiding bij bouwbedrijf Jongen, ziet vooral dat kleinere gemeenten veel behoefte hebben aan ondersteuning. “Zij hebben niet altijd een eigen (gebieds)ontwikkelaar of voldoende capaciteit. Dat kunnen wij ze bieden.” Tegelijkertijd staan grotere gemeenten voor enorme aantallen te bouwen woningen. Door het proces aan de voorkant te stroomlijnen, hoeven gesprekken niet telkens opnieuw gevoerd te worden. “Zo kunnen we meer realiseren, met minder mensen,” zegt Lars. “Gemeenten willen woningen die passen binnen hun kaders, corporaties willen sociale huisvesting bieden en wij willen betaalbaar bouwen. Binnen Bouwstroom Limburg komt dat allemaal samen.” 

Wanneer niet? 

Dat betekent niet dat elk project overal past. Koen Nijssen van Woonpunt benadrukt dat de locatie altijd leidend blijft. “In Maastricht hebben we te maken met een historische binnenstad, in Parkstad met mijnwerkerskoloniën. In beschermde stadsgezichten past Bouwstroom Limburg misschien niet altijd, maar op veel andere plekken is het echt dé oplossing.”  

Tip voor gemeenten 

Het is belangrijk om ook gemeenten die nog niet zo ver zijn goed mee te nemen. Nynke van der Lei, manager Klant & Markt bij Heijmans Woningbouw Zuid: “Sommigen hebben er misschien al iets over gehoord, maar zijn nog niet volledig op de hoogte. We moeten zorgen dat iedereen op hetzelfde niveau komt, zodat we samen stappen kunnen zetten.” Floris Duijff, commercieel regiomanager van VolkerWessels vult haar aan: “Bereid je voor. Lees je in over wat Bouwstroom Limburg inhoudt, welke corporaties actief zijn in jouw gemeente, voor welke doelgroepen gebouwd moet worden en welke uitdagingen er spelen. Dan kunnen we direct kijken hoe we samen vooruit kunnen.”