Waarom Bouwstroom Limburg? 

Stijgende bouwkosten en beperkte huurprijzen dwongen Limburgse corporaties tot een andere aanpak. Met Bouwstroom Limburg bundelen corporaties en bouwers nu structureel hun krachten, waardoor projecten sneller starten, keuzes duidelijker worden en samenwerking vanzelfsprekend wordt. Zo ontstaat een gezamenlijke bouwstroom die betaalbare woningbouw eindelijk in beweging brengt. Door intern de krachten te bundelen ontstaat precies wat de regio nodig heeft: snelheid, schaal en een hechte samenwerking die betaalbare woningbouw eindelijk structureel mogelijk maakt. 

Wat voorafging 

Eigenlijk zien we al jaren dat het door de stijgende bouwkosten en beperkt huurprijs echt anders moet binnen de sociale woningbouw. Vanaf 2018 zijn woningcorporaties daarom bezig met een netwerk van partners rondom conceptueel bouwen. Hierbij worden delen van woningen in de fabriek gemaakt en op locatie in elkaar gezet. Dat netwerk kwam alleen niet zo goed van de grond. Tegelijkertijd staan woningcorporaties allemaal voor dezelfde opgave: betaalbare woningen bouwen. Tijd dus om de handen in een te slaan.  

Begin 2025: Bouwstroom Limburg wordt gelanceerd 

“De gedachte achter Bouwstroom Limburg is dat je zorgt voor commitment en snelheid bij alle partijen”, stelt commercieel regiomanager Floris Duijff van VolkerWessels. “Dat geldt voor ons als bouwers, maar ook voor de woningcorporaties, gemeenten en andere partners. Als je 750 grondgebonden woningen wilt bouwen in een korte periode, is het noodzakelijk om daadwerkelijk een bouwstroom aan projecten te realiseren. Juist dan is het verschil te maken.” Op de vraag wat er gebeurt als er ineens twintig projecten tegelijk komen, antwoordt Floris: “Dan zeg ik: kom maar op! Dat dwingt ons om de juiste keuzes te maken. Welk project eerst? Hoe kunnen we meters maken? Dan gaat Bouwstroom Limburg pas echt stromen.”  

Lekkere dynamiek  

Koos Eggels van Wonen Limburg is enthousiast en positief over de sfeer binnen Bouwstroom Limburg. Als senior gebiedsontwikkeling bij Wonen Limburg is hij lid van het coördinatieteam. Hierin zitten zowel de aangesloten woningcorporaties als de bouwers. “We hebben hetzelfde doel voor ogen: snel betaalbare woningen beschikbaar hebben. Ik merk dat we nieuwsgierig zijn naar elkaar, vertrouwen hebben en daardoor ook de scherpte opzoeken. Daarmee bedoel ik dat we zakelijk zijn, goed kijken naar wie wat doet en elkaar aan de gemaakte afspraken houden. Dat zorgt voor een lekkere dynamiek in de projectgroep.”  

Daar is Lars van Oijen, projectleider planvoorbereiding bij bouwbedrijf Jongen, het mee eens: “Door het intensieve voortraject heeft iedereen elkaar op een goede manier leren kennen”, vertelt hij. “Er is veel openheid, al vanaf het begin. In ons twee wekelijks overleg bespreken de betrokken partners de voortgang van de projecten en geven zo hoogover sturing aan de Bouwstroom. Dit bevordert de samenwerking en vergemakkelijkt de besluitvorming.”  

Schouder aan schouder 

“We bundelen onze krachten en hoeven niet telkens opnieuw het gesprek aan te gaan over één project”, vertelt Nynke van der Lei, manager Klant & Markt bij Heijmans Woningbouw Zuid. “Er is onderling veel vertrouwen en we staan schouder aan schouder.” Ze ziet dat een mooie energie bij de gesprekken. “Een woningcorporatie heeft duidelijke wensen, ideeën en een doelgroep. Wij hebben inhoudelijke kennis van de woonproducten en kunnen hier goed op inspelen. Nu willen we graag samen meters maken.”