3 min. leestijd
Jessica Vizzarri (31) is sinds kort onze nieuwe teamleider Financiën. Zij koos bewust voor een baan bij een woningcorporatie. ‘Laten we beginnen met wat succesjes vieren rondom alles wat ondanks de moeilijke periode toch met succes is afgerond, zoals een jaarrekening.’
'Zoals je aan mijn achternaam kunt zien, ben ik half Italiaans. Ik hou ook erg van Italië. Mijn man en ik zijn daar ook getrouwd. We hebben twee kinderen, Sophie en Thomas, en we wonen in Hoensbroek. Daar ben ik ook opgegroeid.'
Wat is je achtergrond qua werk?
'Na mijn masteropleiding in Financial Economics kwam ik al snel bij een adviesbureau terecht waar ik min of meer in het diepe werd gegooid. Ik mocht meteen alles doen wat bij een volwaardige adviesfunctie hoort. Na twee weken zat ik al met bestuurders om tafel. Daar heb ik ontzettend veel geleerd. Een steile leercurve, om het zo te zeggen. Na een tijdje werd dat adviesbureau overgenomen door een groot accountantskantoor en daarmee veranderde in één klap de bedrijfscultuur. Alles werd strakker geregeld. Accountants zijn daar heel goed in. Maar wij adviseurs waren meestal heel vrij en heel creatief. Dat botste wel eens. Uiteindelijk was ook dit een leuke en leerzame periode.'
'Studenten worden nogal gepamperd'
Wat kwam er na dat adviesbureau?
'Ik gaf al enkele jaren gastlessen op de hogeschool en dat beviel me uitstekend. Dus na mijn tijd bij het adviesbureau dacht ik: laat ik het onderwijs proberen. Het lesgeven zelf was nog steeds erg leuk, maar alles eromheen beviel me minder.'
Zoals wat?
'Er is een hoge werkdruk in het hoger onderwijs, maar in mijn beleving hangt die ook samen met een stuk inefficiëntie. Veel overleggen. Langzame besluitvorming. Ik kom uit een bedrijfsmatige cultuur en ik kon daar moeilijk aan wennen. Op zo’n hogeschool hanteren ze een heel mensgerichte aanpak. Met andere woorden: studenten worden nogal gepamperd. Mijn visie is dat het onderwijs ze moet voorbereiden op de wereld buiten en dat studenten in grote mate verantwoordelijk moeten zijn voor hun eigen resultaten.'
'Direct voelbaar als een huisvester zijn financiën niet op orde heeft'
Hoe snel kwam je erachter dat het onderwijs je toch niet zo lag?
'Heel snel. Paar weken. Ik merkte dat ik die hele omgeving wat benauwend vond. Maar ik heb er ook heel veel van geleerd. Los van didactische vaardigheden en organisatorische skills heb ik ook meer geleerd over wie ik ben en wat ik leuk vind om te doen.'
En wat vind je leuk qua werk?
'Ik wilde heel graag iets in de zorg of in de volkshuisvesting, omdat ik als adviseur ook in die sectoren heb gewerkt. We werken wel met geld, maar ik vind wel dat geld een hoger doel moet dienen. En dan is er niks mooiers dan de zorg of wonen. En soms denken mensen dat een team Financiën op de achtergrond opereert, maar ik zie dat anders: voor onze bewoners is heel direct voelbaar als een huisvester zijn financiën niet op orde heeft. Dat merken ze meteen aan het onderhoud of de renovaties die dan niet doorgaan.'
Wat sprak je aan in Woonpunt?
'De manier waarop Woonpunt actief bewoners betrekt bij allerlei projecten. Dat vind ik prachtig om te zien.'
Je kwam niet binnen op het meest gunstige tijdstip. Er was gedoe binnen het bestuur en de coronacrisis brak uit.
'Ik heb het nieuws op de voet gevolgd. Laat ik zo zeggen: ik houd wel van een uitdaging.'
'Laten we beginnen met wat succesjes vieren'
Zijn er zaken waar je snel je tanden in wil zetten als teamleider?
'Ik wil eerst werken aan het teamgevoel. Laten we beginnen met wat succesjes vieren rondom alles wat ondanks de moeilijke periode toch met succes is afgerond, zoals een jaarrekening. Ook wil ik persoonlijke aandacht schenken aan de mensen in het team. Financiële mensen zijn gewend om op de achtergrond te werken, maar daardoor dreigen ze ook onzichtbaar te worden. Dat is niet goed. Natuurlijk gaan we ook processen stroomlijnen, maar daar ga ik niet mee beginnen.'
Go Jessica!
gelezen
