3 min. leestijd
Op dit moment is Ton Mans tijdelijk de bestuurder van Woonpunt. Dat geeft onze raad van commissarissen de tijd en ruimte om op zoek te gaan naar een nieuw bestuur. Binnenkort start de zoektocht officieel. Opvallend: we gaan terug naar één bestuurder. We vroegen uitleg aan Henny Egberink, voorzitter van de raad van commissarissen.
Het wordt een eenhoofdig bestuur. Wat waren de afwegingen om daarvoor te kiezen?
Henny: ‘De keuze was tussen een één- of tweehoofdig bestuur. Nog meer hoofden was sowieso geen optie. Het was op zich nog best een lastige discussie. Eigenlijk worden we nu door de omstandigheden gedwongen om deze keuze te vroeg te maken. Er is nog heel veel werk te doen, dus dat zou pleiten voor een tweehoofdig bestuur. Ook het relatief onervaren MT zou pleiten voor een tweehoofdig bestuur. Het MT heeft zich de afgelopen maanden positief laten zien, en we hebben Ton gevraagd of hij samen met het MT wilde kijken waar de ontwikkelmogelijkheden liggen, zodat het MT snel kan groeien in slagkracht en eenheid. Met een tweehoofdig bestuur kon je daar wat meer tijd voor nemen. Maar een tweehoofdig bestuur zou sowieso een tijdelijke situatie zijn. Bovendien is er het risico dat de samenwerking niet lekker loopt. Dat risico wilden we niet meer nemen. Alles overwegende hebben we daarom, ook in overleg met de OR en het MT, besloten tot een eenhoofdig bestuur.’
'Een verbinder, toegankelijk en communicatief’
Wat voor soort bestuurder moet dat worden?
‘We zoeken een ervaren bestuurder, maar wel iemand waar Woonpunt nog een paar jaar mee verder kan. Ervaring in corporatieland is belangrijk. En hij of zij moet de huidige strategie onderschrijven. De koers is goed, die willen we doorzetten. Het moet ook een bestuurder zijn die op hoofdlijnen stuurt en die de managers en andere leidinggevenden in hun kracht zet. Een verbinder, iemand die toegankelijk en communicatief is.’
Volgens mij vindt elke bestuurder van zichzelf dat ie een verbinder is. Hoe toetsen jullie of dat ook echt zo is?
‘Die vraag hebben wij onszelf ook gesteld. Voorheen lieten we dat vooral toetsen door het werving- en selectiebureau. Deze keer willen we dat referentieonderzoek als raad van commissarissen ook zelf doen. Daar gaan we dicht bovenop zitten. Zo’n referentieonderzoek betekent dat je gaat bellen met mensen die de kandidaat kennen, om erachter te komen in hoeverre de kandidaat ook echt degene is die we zoeken. Die referentiegesprekken laten we heel zwaar meewegen.’
Het MT en de OR hebben ook meegedacht over het profiel. Hadden zij nog punten waar jullie zelf niet aan hadden gedacht?
‘Nee, we zaten inhoudelijk gelukkig heel snel op dezelfde lijn.’
De raad van commissarissen is niet alleen bezig met de werving van de nieuwe bestuurder, jullie zijn ook bezig met een zelfevaluatie naar aanleiding van de bestuurscrisis. Wat kun je daar al over kwijt?
‘We hebben nog een aantal gesprekken te gaan, dus we zijn nog niet klaar. Maar wat ik op basis van de gesprekken met het MT en de OR al kan zeggen, is dat iedereen verbaasd was over hoe snel de situatie is ontspoord. Na de zomer vorig jaar kwamen er wat kleine signalen, dat ze het op sommige punten niet met elkaar eens waren. Dat kan gebeuren, denk je dan nog. Maar toen lag de situatie blijkbaar al anders. Het leek erop dat ze het geloof in elkaar al waren verloren. Maar in hun gesprek met een afvaardiging van de RvC in oktober, waren ze juist nog positief over de samenwerking! Er waren alleen wat kleine puntjes die ze onderling wat beter wilden afstemmen.’
‘Aan het begin van hun samenwerking stelden wij als RvC voor dat ze een coach in de arm namen om hun onderlinge samenwerking te begeleiden. Dat zouden ze zelf wel regelen, met de coach die ook de heisessies begeleidde. Achteraf gezien hadden we daar niet mee akkoord moeten gaan. Enfin, de evaluatie is nog niet af. Maar zodra dat het geval is, delen we dat ook met de hele organisatie.’
Op dit moment is de RvC bezig met de keuze van een werving- en selectiebureau. Samen met dat bureau wordt de profielschets afgerond. Daarna start de werving. Als een kandidaat is gekozen, heeft die waarschijnlijk nog een opzegtermijn en moet ook de Autoriteit woningcorporaties haar goedkeuring geven. De verwachting is dat de nieuwe bestuurder ergens in het eerste kwartaal van 2021 aan de slag kan.
gelezen
